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校园招聘

Campus Recruitment

1

迪卡侬招聘官网或
迪卡侬微信公众号
线上投递简历

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视频或
线下面试

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OFFER发放

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开启迪卡侬之旅

迪卡侬2027秋季招聘 | 悦运动悦热爱!

热爱上场,一站到迪!
迪卡侬2027秋招正式启动!
秋季招聘黄金期:
2026年9月1日至2026年11月30日

迪卡侬2027秋季校园招聘开放对象:
26年往届生/27年应届生
毕业时间:2026年2月至2027年12月
Q1迪卡侬2027秋季校园招聘的对象有哪些?
毕业于2026年2月至2027年12月​的海内外高校应届毕业生及往届毕业生
Q2本次秋季校园招聘所有的岗位,开放简历投递时间是什么时候?
2026年9月1日-11月30日
Q3本次校园招聘有哪些部门的职位可以申请?
A. 零售门店
- 运动部门经理
- 全渠道运动主管

B. 电子商务事业部
-线上运营主管

C. 全球采购和智能制造事业部
- 生产供应链主管
- 供应商质量和新产品导入主管

D. 品牌中心
-供应链计划主管

E. 物流事业部
- 物流部门经理
Q4本次校园招聘流程各环节的时间安排
零售门店面试流程:
Step 1: 简历投递
Step 2: 意向沟通(电话/视频)
Step 3: 线下面试(集体面试)/线上视频面试(适用于海外未回国留学生)
Step 4: 工作体验
Step 5: 终面
Step 6: Offer发放

全球采购和智能制造事业部面试流程:
Step 1: 投递简历
Step 2: 线上测试
Step 3: 线下面试
Step 4: 终面
Step 5: Offer发放

电商事业部/品牌中心面试流程:
Step 1: 投递简历
Step 2: 意向沟通
Step 3: 初面(线上/线下)
Step 4: 终面(线上/线下)
Step 5: Offer发放

物流面试流程:
Step 1: 投递简历
Step 2: 意向沟通
Step 3: 视频面试
Step 4: offer
Q5如何了解最新的校园招聘活动动态?
诚挚邀请您持续关注“迪卡侬中国招聘“官网与“Decathlon 迪卡侬招聘”官方微信公众号,即时接收迪卡侬校园招聘最新活动信息与更多岗位详情。
Q6面试结果反馈时间
校招期间简历投递量较大,完成投递后15个工作日内会收到答复。如果简历筛选通过,将会通过电话或者视频形式进行意向沟通;如果简历没有通过筛选,也会以邮件形式收到一封感谢信。
Q7候选人共有几次投递机会?秋季招聘已投递过岗位,明年春季招聘是否可再次投递?
校招可以投递两个岗位,为了更好保证候选人获得公平投递机会,迪卡侬投递规则中设置六个月内无法重复投递相同岗位,为了便于招聘流程高效推进,建议同学们按照意愿程度谨慎选择岗位完成投递哦~ 迪家招聘系统已实现多招聘平台数据同步,相同岗位只需投递一次即可收到!
Q8完成投递后还可以修改意向岗位或简历信息吗?
为了保证招聘流程正常高效流转,简历进入筛选阶段之后无法修改已投递职位与个人信息。请同学们在完成投递前仔细核对所有信息。
Q9秋招线下招聘会的安排
具体城市线下招聘会请关注“迪卡侬中国招聘“官网与“Decathlon 迪卡侬招聘”官方微信公众号的”招聘活动“板块,了解具体活动信息。 官网招聘活动日程请点击:https://recruitment.decathlon.com.cn/calendar/
迪卡侬实习招聘生面向所有在校大学生和研究生,我们的招聘在持续进行,你可以点击立即投递按钮,找到离你最近的迪卡侬并提交申请。

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我们的招聘在持续进行,欢迎点击“立即投递”按钮提交申请,迪家期待成为你探索零售的宝藏运动场!

工作职责

全渠道运动主管
【零售事业部-零售门店】
岗位亮点

直面一线顾客,打造有温度的运动消费体验,在服务中收获认可与成长

覆盖销售服务、商品运营、门店管理全场景,快速积累零售行业全链路能力

参与门店值班运营,为未来管理岗发展打下扎实实践基础

职责 1
为顾客打造极致的全渠道购物体验

以专业的姿态打造并维护极致的服务和顾客关系


通过规范的销售、陈列、补货等运营标准,保障顾客便捷的自主购物


向顾客推荐会员权益体系并主动邀请顾客加入会员,通过个性化权益和持续服务深化顾客品牌忠诚度


收集顾客反馈,制定个性化服务与体验方案,提升顾客满意度


高效处理门店自提及门店发货订单,保障交付时效与订单准确率


掌握退换货政策,灵活处理售后问题,持续提升顾客满意度

职责 2
与团队成员一起落地并优化核心运动的商业政策

了解客群画像、消费行为,运动市场趋势及会员运营数据


结合全渠道与循环经济发展战略,为顾客提供最优产品与服务方


主动推广门店数字化营运工具应用,优化顾客全渠道购物旅程


依据迪卡侬商品陈列规范与运动的季节变化需求,落地和维护我所负责运动部门的陈列布局


策划并执行运动主题活动,联动本地运动社群,提升顾客粘性

职责 3
管理并提升我的绩效(团队/可持续发展/商业)

承诺并统筹协调运动部门的年度全渠道绩效目标


定期复盘各类绩效表现,以落实商业政策和业务决策


根据客流情况,及时调整并优化每日、周、月的工作安排,确保在顾客最需要服务的时间能提供专业支持


做好门店日常库存管理,确保库存准确性和充足性,及时满足顾客需求,同时优化库存周转

延申职责
负责门店日常安全与运营 (值班经理)

确保我所在商场和负责区域的安全(人员安全,产品流通安全,信息安全等)


熟练掌握门店各类技术设施、平台系统及工具设备的操作规范与维护,保障设备稳定,支持门店日常运营


负责管理门店日常商业与服务活动,确保当日商业目标达成与顾客满意度

运动部门经理
【零售事业部-零售门店】
岗位亮点

充分的自主经营权限:全面统筹运动品类部门生意,团队管理、商业经营、全渠道顾客体验全链路等工作;

前沿创新业务实践:深度实践全渠道零售、运动社群、循环经济等创新模式;

多维度能力提升:带团队、管业绩、提能力,在实践中进阶为全能型零售管理者。

职责 1
团队管理:培养,赋能并关注我的团队,实现个人与团队的价值共创

打造利于身心健康的团队氛围,传递品牌文化


搭建部门人才架构,完成团队招聘并帮助新人融入


推行和落地迪卡侬的管理模式,赋能团队主动担责、高效协作;推动员工技能提升与职业发展


引领变革,追求卓越运营,确保业绩的长期发展.


按政策管理团队全面薪酬,确保遵守法律以及公司的行为准则


职责 2
以内部企业家姿态,制定并管理核心运动的商业政策

洞察运动市场趋势并分析客群画像与行为,制定可量化经营目标与商业策略


结合全渠道与循环经济发展战略,为顾客提供最优产品与服务方案


主动推广门店数字化营运工具应用,优化顾客全渠道购物旅程


依据商品陈列规范与运动的季节变化需求,制定并落地部门的陈列布局


策划并执行运动主题活动,联动本地运动社群,提升顾客粘性

职责 3
为顾客打造极致的全渠道购物体验

打造顾客满意的全渠道服务体验,持续维护良好的顾客关系


通过规范的销售、陈列、补货等运营标准,保障顾客便捷的自主购物


管理会员体系推广和运营,沉淀数据价值,支持精准营销


收集顾客反馈,制定个性化服务与体验方案,提升顾客满意度


挖掘市场机会,推动销售策略落地,达成业绩目标

职责 4
管理并提升我的绩效(团队/可持续发展/商业)

制定并规划年度商业目标与团队发展,确保团队目标和业务发展方向一致


定期根据各类绩效表现,优化调整合理准确的商业决策,以缩小“实际" 绩效与 "预测" 绩效之间的差距


基于部门运营成本、可持续发展、商业目标,系统性推进并落地对应行动方案,实现各项指标的达成


做好门店日常库存管理,确保准确性和充足性,及时满足顾客需求,同时优化库存周转


根据生意情况,管理团队人力配置并合理优化工时,保障高峰时段服务效能

职责 5
负责门店日常安全与运营(值班经理管理)

确保我所在商场和负责区域的安全(人员安全,产品流通安全,信息安全等)


熟练掌握门店各类技术设施、平台系统及工具设备的操作规范与维护,保障设备稳定,支持门店日常运营


负责管理门店日常商业与服务活动,确保当日商业目标达成与顾客满意度

生产供应链主管(管理方向)
【全球采购和智能制造事业部】

我以最优的成本,确保产品准时到达指定的地点。

我根据客户需求和供应商的生产能力管理生产计划。

通过订单的有效管理,我确保生产供应的稳定,同时实现产品交期和库存的优化。

我确保产品相关数据和信息的准确及时性。

我管理和平衡多个供应商的供应产能,查验、分析并提升供应商的生产灵活性,并缩短其生产周期,并提高其生产和供应的柔性。

我协同发展与提高供应商在供应链管理和价格优化方面的自主性。

我通过供应链审核,带领供应商追求持续的卓越的绩效表现。

我协同供应商向我的内部合作伙伴们提供最优的供应链解决方案。

供应链计划主管
把迪卡侬货品供应链路管起来 —— 预测、采购、定价、调配、库存,保障经营目标达成。

经营规划管控:对齐业务计划,制定选品、销售、库存目标,跟踪指标并落地改善动作。


全周期销售预测:覆盖中长期、季前、季中到产品退市,持续维护销售预测准确度。


采购 & 铺货管理:测算采购需求,联动生产动态调整订货,完成门店铺货安排,应对商品畅销滞销。


价格毛利管控:管理采购价与终端售价,落地毛利政策,保障业务盈利。


库存分配设置:协同物流制定调拨、门店库存参数,让货匹配市场需求。

物流部门经理
【物流事业部】

我们不断推动高服务水平和高性价比的物流解决方案,
以满足客户日益增长的便利性需求,
并满足不断发展的全方位业务模式的履行需求。

职责 1
发展我的团队

我在团队中践行迪卡侬使命、价值观


我构建适应当前及未来业务挑战的团队并招募培养人才,保证人才的可持续发展


我践行迪卡侬管理体系(通过参与团队项目、制定个人任务、举行个人会议、完善的薪酬福利和绩效管理等)以激发团队共同迎接挑战,推动变革。


通过内部培训体系培养团队成员的自主性,陪伴成员制定并实现发展计划。


遵守人员管理的相关法律法规和公司规定。

职责 2
提升可持续的绩效管理

我深入理解公司战略,协同共创以客户与团队导向的项目,并支持项目落地,以提升全渠道运营表现


我制定经济指标,使用标准工具与本地试点机制方式,监控并即时调整运营活动,保证结果达成


我执行物流操作标准以提升仓库绩效与效率,从而增强客户满意


我将可持续发展原则融入物流活动,支持并参与环保倡议与活动

职责 1
关注安全

我通过关注团队健康与心理福祉,分析制定行动方案,营造健康安全的工作环境


我作为值班经理,通过保障仓库安全,确保场地持续运营


我执行危机管理程序(DRP)及场地安保措施以保障业务连续性


我熟悉场地仓库布局、技术设备的运行状态及紧急停止装置的位置

线上运营主管
工作职责:

作为生意负责人,制定品类年度规划及运营策略;

持续完善精细化运营,包括但不限于合理规划商业活动,协助制定各个促销节点和各类活动计划并执行,控制营销费用投入产出比;

负责线上渠道指定运动或品类的运营,通过深度挖掘产品卖点,打造沉浸式产品故事,确保转化率持续提升;

管理负责品类的库存,根据销售目标,季节情况并预测库存,确保产品的持续供应,避免断货和滞销;

推动所负责品类的商品内容保持多样化与吸引力​​,动态优化产品详情页,买家秀,图片及视频等内容,满足视觉营销需求;

紧密跟进用户店铺&品类体验,持续提升用户对产品购买及使用的满意度。

多元的职业发展路径

不论是成为技能专家或团队管理者,亦或转化业务模块
在迪卡侬我们鼓励大家找到自己的兴趣并全情投入,为每位员工的多元发展提供全面支持!

薪酬福利

在这里,我们享受全面薪酬福利