IT团队经理
侬龄:7年
Junwen的运动生涯童年就开始了,从小跟着爸爸晨跑,到跟朋友打篮球,Junwen都保持着运动的习惯。大学时候去法国留学时,Junwen接触到了更多的运动资源,在学校上攀岩课程,参加羽毛球俱乐部,到社区游泳池游泳...运动的习惯一直不变。那时的他还会经常被外国人问会不会功夫,只能尴尬解释并不是每个中国人都会功夫,但这件事却让Junwen产生了对功夫的兴趣。
2015年Junwen回国,加入了迪卡侬的CX&Digital团队,从事IT行业,没想到也能与同事们共享着对运动的热爱。Junwen:“原来运动还能有这么多的可能性。”
Junwen的咏春运动体验,是在偶然间get到的。有次听说一位同事会打咏春拳,勾起了Junwen在海外留学时关于功夫的回忆。他联系到这位同事组织咏春拳分享。后来这样的分享受到越来越多同事的喜欢,从单次分享,逐渐发展成了每周一次的训练。
结识飞盘,解锁了Junwen在迪卡侬的另一场新的运动体验。2019年5月,他跟几个兴趣相投的同事一起组建DS-Fly飞盘队,到现在已经三年了。从每周五中午的午间活动开始,DS-Fly发展壮大,到后来作为一支企业队伍,积极活跃在苏州赛、温州赛等大型飞盘赛事中,非常亮眼且难得。提到DS-Fly,Junwen说:“作为同事,我们非常熟悉彼此的性格,因此在共同培养对飞盘的兴趣后,我们更加信任彼此。我们希望这是更长久的事情,去一起经历更多未来。”
Junwen对运动的那团火,同样也照亮了他每天的工作。“迪卡侬所说的Responsibility(责任),不仅仅是指作为员工要负起肩上的责任,它同样强调公司愿意赋能给员工,如果你有热情,身边会有一圈资源来帮助你,给你支持。”在Junwen还没有项目管理经验的时候,他发现并提出了中国法国数据中心的不流畅之处,在Leader的支持和各方资源的帮助下,Junwen成功带领项目组解决了问题。在公司对于“责任”理念的践行中,Junwen完成了一个又一个项目。
除了责任,Sustainability(可持续发展)也是迪卡侬文化的重点之一。Junwen说,CX&Digital团队所做的工作其实就是一种可持续发展。以前数据中心的时代,团队需要管理很多实体资产,资源浪费明显。而现在,从无纸化办公环境,到Junwen团队所负责的“云”模式,都是在用技术改变资源分配和使用的模式,其实一直是在朝着可持续发展方向前进的。
在迪卡侬,Junwen不仅能让对运动的热爱贯穿始终,而且还有着共同志向的同事,和多方位支持的资源,不断创造属于自己的运动事业。他的每一段历程都能看到迪卡侬一直秉承着的人才发展理念——“人是迪卡侬的核心”, 这个理念也会陪伴着每一位侬民书写一个又一个充满热情和欢乐的迪家故事。