我是Anthony WEI
我现在的工作是：北亚区可持续发展总监，我的主要职责是制定可持续发展战略，在确保供应链合规运营的基础上，致力于降低环境足迹、孵化循环经济创新模式，并全面提升企业的社会影响力。

时间过得飞快。
我刚刚度过了自己在迪卡侬的第20个年头。
这20年里，我在迪卡侬经历了太多角色转换—— 从供应商质量管理主管到专业流程经理；从采购部门经理到采购制程经理、再到中国区可持续发展负责人。
从最坚硬的自行车产品到最柔软的泳装内衣，可以说，生产与流程相关的岗位我几乎做了个遍。

第一个建议：放下头脑的计算，去聆听内心的声音

当你不断问自己“未来要做什么”时，那些原本模糊的问题，开始变得清晰起来。

我最后一次重大的职业选择，是从Business转向Function，去做Sustainability（可持续发展）。
而这个转变的种子，其实是我女儿种下的。

2016年，我女儿还在上幼儿园。有一天她突然问我：“爸爸你的工作到底是什么？你为什么喜欢你现在的工作？”
这个问题让我突然跳出了日常Job Description的框架，去思考这份工作背后的真正意义。
巧的是，就在那几天，我刚去过一家工厂。因为发现工人宿舍状况糟糕，我们和工厂管理层开会沟通了改善方案。

后来再去复查时，墙壁整洁了，地板翻新了，原本8人一间的宿舍降到了4人/间甚至更少。看到环境的巨大变化，我突然有了回答女儿的底气。
我说：“你爸爸有超能力（Super Power）。爸爸的超能力就是可以通过我的工作，去帮助更多的人。”

那一刻我发现，这个答案不是来自头脑的计算，而是由内而外从心灵深处发出的声音。
当然个人的力量或许是微小的，但它置身于一个拥有宏大愿景的平台时，便能产生惊人的杠杆效应。仅凭我一己之力，这几乎是一项不可能完成的任务。但正是站在迪卡侬这个承载着巨大正向宗旨的背景下，我才真正拥有了改变现实的能量。

所以，当你对职业生涯感到困惑时，我建议你暂时放下那些关于市场需求、发展路径和薪资福利的算计。去感受在日常工作中，做什么事情会给你带来正向的能量、愉悦感和满足感。用你的心去寻找那份能带来意义的工作。

自从那个问题埋下种子后，我发现真正给我带来能量的是可持续发展相关的工作。感谢迪卡侬的平台，让我不仅能推动自己，还能推动整个产业链去造福更多的产业工人。当你在做热爱的事，实现人生价值时，工作与生活的平衡也就自然达成了。

第二个建议：永远记住我们的Customer是谁

在迪卡侬工作了20年，我也经历过不少“尴尬”又好玩的时刻。

七八年前，为了加深我对安全健康生产的能力，我申请成为公司内部的工厂安全健康生产的审核员，资深的朱老师来Coach我。我们当时在一家工厂做审核，其中有个环节是消防演习。所有工人都聚集在紧急集合点、进行人数清点时，我一个人拿着喇叭就冲到队伍最前面，对着工人们喊：为什么迪卡侬要做消防演习？为什么做这些对大家有好处？

这在迪卡侬有点像“职业病”，因为在迪卡侬很重要的不仅仅是去做这件事情，而是我们要解释清楚：为什么要做这件事情？我们为谁服务？这件事带来的影响是什么？

比如说做安全健康审核，我们服务的对象就是工人，为了让每个生产迪卡侬产品的工人都可以在一个舒适安全公平的环境工作。
在我看来，审核本身并不重要，更重要的是帮助工厂不断完善安全生产管理体系，引导并提高每一个工人的自我保护意识。
在做审核时，我们的Customer就是工人。我们要做的不仅是通过考试，更是把安全和权益的意识传达给每一个人。

为什么我能留在迪卡侬20年？我想原因有两点：

第一是多维度的工作体验。

每换一个新岗位或BU，就像进入了一家新公司，充满新的挑战，而唯一不变的是企业文化。

第二是商业向善（Business for Good）。

我们的每一份工作、每一个商业决策，都在致力于为人类和我们生活的地球带来更多的正向影响。

迪卡侬正是这样一个商业向善的企业。